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人本文化彰显企业之魂——山东恒邦冶炼股份有限公司企业文化建设纪实
时间:2020-10-10 来源:宝盈APP登录 浏览量 30552 次

宝盈app下载_人对于企业的发展是不可或缺的,要形成与人认同、冷漠、关心人、依靠人的良好氛围,让想做事的人有机会,不会做事的人有舞台,不会做事的人有地位。山东恒邦冶金有限公司(以下简称恒邦)董事长王希恩表示。企业发展,文化第一。走出恒邦股份,耀眼的宣传栏和道路两旁路灯柱上崭新的标语,让人感受到视觉文化的强大冲击和蓬勃生机。

以人为本、可持续发展的企业理念和遵纪守法、勤奋稳健、开拓创新的企业精神大放异彩。恒邦股份有限公司成立于1988年,2008年5月在深圳证券交易所上市。现主要从事黄金矿产勘查开采、金银及有色金属冶金、化工产品生产等。

其主导产品有金、银、电解铜和硫酸等。2017年,公司销售收入和利润总额分别约为195.23亿元和4.21亿元,成功实现历史性跨越。

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近年来,公司先后荣获山东省最不幸福企业、山东省遵守社会责任模范企业、民营企业参与村务活动十大模范企业等荣誉称号。经过30年的发展,公司始终高度重视企业文化的宝盈APP登录充分发挥,紧紧围绕人的因素,思考出以创意、快乐、品质、文化、责任为核心的企业文化工作体系。专注于用创造力创造力量。恒邦恒邦有限公司坚决走技术支撑的生产经营之路,以创造员工的创新文化为企业发展的动力。

第一,创意和创意开启了利润的常态。公司明确提出理念、技术、管理三大创意,将技术支撑与市场运作有机结合,将冶金加工与市场运作捆绑考核,创意验收与评估先行挂钩,打造精品,大幅提升基层创意,确保企业持续盈利。二是找矿增储进入黄金时代。2018年4月14日,在自然资源部公布的《关于山东省烟台市牟平区辽上矿区金矿资源储量核实报告》中,恒邦股份有限公司辽上矿区金矿量为1740万吨,金金属量为69913吨,平均品位为4.02g/吨。

目前,公司拥有16项黄金开采权和21项探矿权,总开发利用黄金储量约106.39吨。幸福是这个时代的主题,是人类生命永恒的坚持。恒邦的党、工、团联合起来,形成了一个左右逢源的思想政治工作网络。

第一,获得说话的机会,让员工尊严感降低。通过设立员工讲堂和工会之家,员工可以敞开心扉,畅谈工作中遇到的疑惑、失望和公司管理中不存在的问题,可以解决现场应对的问题,分开沟通后无法解决的问题,加深了干群之间的距离。

第二,积极开展问卷调查,让员工幸福感降低。公司对员工关注的薪酬、环境、上下级关系、干部作风、发展空间等20个方面进行了问卷调查,思考员工在哪些方面得分较低。通过员工对系统,公司可以在必须改进的方面获得参考。第三,加大硬件投入,让员工心情舒畅。

选拔有待遇的人才,实行穴位工资和学历补贴;新建的黄金社区允许未婚大学生免费入住;通过不吃饭工作,回购第13个月工资,股权计划等降低员工收入。通过培训提升技能,创造品质恒邦,让每一个调到恒邦的员工都能改变主意,提升技能,增加收入,改善生活。这是公司的承诺。

第一,加强自学培训,提高员工素质。自2012年以来,公司投资50万元正式成立恒邦职业培训学校,并组织轮训 公司利用职业技能竞赛为员工获得更好的发展机会。公司拥有44名工程师和15名高级工程师。

牟平区有主任技师8名,技术专家8名,科技专家15名;烟台市有主任技师3名,一级匠师1名,技术专家13名;山东省有一名首席技师、一名金牌工人、一名技术专家、一名创新专家和一名劳动模范。第四,整合校企资源,打造人才智库。公司内部有三条地下晋升通道,与东北、中南大学等高校合作多年,并设立专项资金。

利用技师工作站、创意工作室、博士后实践基地、贵金属技术中心等打造人才库,正式成立智库,减缓新旧动能转换和产学研合作发展。营造氛围,创造有特色的文化。各项活动的积极开展是公司与员工之间最重要的一环。首先,它在戏剧表演中展示。

公司每年都会为年度文化体育活动制定红头文件,为基础节日举办大型文艺演出。公司和水道镇政府率先举办了水道、新家、新生活大型文艺晚会,快乐穆平系列活动。公司短剧《我的恒邦梦》获得语言类节目最低奖项。

第二,用文化立场来阐述。公司投资70多万元建设了台球室、健身房、KTV、3D影院等娱乐中心,全部免费向公众开放。公司职工书店入选烟台市优秀职工书店,内部报《恒邦冶金》荣获2017年度山东省优秀企业报(期刊)称号,近10年荣获全国黄金行业宣传先进装备单位称号。三是通过各种比赛传播。

公司在每两年召开一次运动会的基础上,还成立了舞蹈、军乐队、突击队等十多个团体组织,近12年来为员工组织篮球比赛,定期组织演讲、读书分享、科学知识竞赛,亲自表扬恒邦给自己拍照,更好地满足了员工的精神市场需求。四是用道德榜样引导。公司在“以诚载德”的道德理念的提示下,坚决用身边的人来说身边的事,用身边的人来说自己的事,用身边的人来教身边的人。2012年以来,积极开展了6次道德标兵评选活动,2017年在此基础上积极开展了第一次忠诚卫士评选活动。

公司对他们进行了庆祝和表扬,并把他们推向社会参与投票,重点是四德建设和道德品牌建设。服务社会,创造责任。恒邦董事长王希恩很明显,一个好的企业不仅要盈利,还要分担社会责任。第一,找低收入工作。

该公司从被兼并、兼并和关闭的矿山企业中招聘所有下岗工人。2008年,在金融危机背景下,公司承诺不投产、不裁员、不降薪。

该公司还利用上市筹集资金,开始项目建设。新项目建成投产后,可获得2000多个低收入岗位。第二,积极开展慈善捐赠。

公司出资近1亿元,帮助企业周边的村庄改善生活环境、修路种地等。无论是汶川抗震救灾还是慈善日捐赠活动,公司都积极响应,参与了各种公益捐赠,共计5000多万元。第三,大力扶贫。除了内部组织的慈善捐赠,公司还建立和完善了困难员工档案。

2017年,向21名困难员工发送了近3万元的慰问金、鸡肉、鱼肉等年货,同时向符合条件的困难员工请示,寻求更好的救助资金和政策。四是开展志愿服务。

公司正式成立专门的志愿服务团队向雷锋学习。因为 有一天,以人民对美好生活的渴望为目标,是习近平总书记提出的明确拒绝。

恒邦股份有限公司不会永远秉承习近平总书记的命令,把提高恒邦人的生活水平放在工作的首位,全力打造恒邦,一个富强的工业园区!:宝盈app下载。

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